聽過這樣二個故事：
1. 台灣有一位頗負盛名成功的證券公司的總經理，年輕時，在美國就當上超級業務員，他的秘訣就是，每天打99通電話開發新的客戶，他在辦公桌上，用一個茶杯裹面裝滿99個壹毛錢銅幣，當連絡一個新客戶後，就拿起一個銅幣投入另外一個茶杯，每天，須將茶杯中的99個銅幣，全數投到另一個茶杯中，方可回家休息。
2. 一位世界級的馬拉松冠軍選手, 透露他長跑冠軍的秘訣。當他在練習或比賽時，一定先到現場，從起點開始，計劃第一個 500公尺預計跑到那裡?花多少時間?第二個500公尺要到那裡?花多少時間?他先預計要得冠軍，全程僅能花費多少時間，當他正式跑步時，心中想像著一個500公尺處，就是終點，用他計劃過的速度，穩健向前。如果，依計劃時間到達，則心中想像已獲得勝利，充滿喜悅心情，調整好腳步奔向下一個500公尺，如果，有落後狀況，則稍加速度，以下一個500公尺，目標為終點論勝負。因此，無論是多遠的賽程，他皆能以輕鬆穩健步伐，跑完全程，贏得冠軍。
設定目標是提昇效率的第一招，因為，目標設定是為了避免人性"苟且偷安"的弱點，同時，目標可驅動人類行為的動力，朝著實現目標而努力。
還記得在上課時，我問大家：何謂順風？大家答案，莫衷一是。我告訴大家：「只有設定方向，確立目標，當你欲往東邊走，而風向也吹東邊，這個風就是順風。」根據調查，會把目標設定寫下來的只有4%，而到最後能夠成功的僅有1%，姑且不論大家是否會成功，值得高興的是，你們已經贏了96個人了。
大多數的人，沒有設定目標的習慣，主要原因是「不相信設定目標的影響力」因此，多數人不願設定目標，他們覺得設定目標，將帶給生活工作中，無謂的壓力，使一切更顯得僵化，毫無創意。所以，他們從不設定目標，每天隨興工作生活，忙著旁枝末節或無關緊要之事；無法集中心力，在一定的目標上，宛如，一艘沒有目的地的船，不知駛向何方，久而久之，會覺得工作毫無樂趣，努力徒勞無功，漸升倦意，養成消極的習慣。大家是否有同感呢？
聖經有一段話說：「上帝是慈悲的，每一位信徒，若有求於他，他必讓他如願，但是，有一個條件，他必須講明確清楚一點」。而這個講「明確清楚一點」就是目標管理的意思。訂定「明確的目標」，把它寫下來，每天看它幾次，那麼，在我們心意中，必能取得我們的注意力，進而啟動我們的行為與潛能，往我們的目標前進，最重要的是，我們會開始注意外界有關有助於目標達成的訊息，將每日有限的時間用在有意義的產出上。
有為者，亦若是。共勉之!
